Nur noch 8 Plätze frei
Fünf Monate, und du weißt montags, was du tust
Sechs Module von Oktober bis Februar, jede Woche ein Live-Call mit mir, und gearbeitet wird an deinen eigenen Fällen. Du meldest dich hier direkt an und bist ab dem Klick dabei. Es sind nur noch 8 Plätze frei.
Du bist sofort drin, nicht erst im Oktober.
Drei Minuten. Ein Fall aus dem Webinar und was daraus folgt.
Führungskräfte, die mit mir gearbeitet haben, kommen unter anderem von
Warum das wirkt
Er leert die Rattenfallen nicht, und alle wussten sofort, warum
Neulich lag in einem meiner Webinare ein Fall auf dem Tisch: Ein Mitarbeiter leert die Rattenfallen nicht. Steht in seiner Aufgabenbeschreibung, alle anderen machen es, er nicht. Er weigert sich vehement. Und egal wo ich diesen Fall erzähle, es kommt immer dieselbe Antwort: Der verweigert die Arbeit.
Dann kam eine Frage aus dem Chat: Wie wurden die Ratten denn bisher entsorgt, und ist der Kollege vielleicht ganz neu im Team? Kurz danach schlug jemand eine zweite Box mit Beutel vor, damit der Mann das Tier gar nicht sehen muss. Bis dahin stand die Frage im Raum, warum er es nicht macht. Ab da stand da eine andere: ob er es überhaupt kann.
Das ist kein Charakterfehler von dir. Das ist Handwerk, das dir nie jemand gezeigt hat.
Wenn du dich hier wiedererkennst
- Sonntagabend um neun sitzt du vor dem Fernseher und schaust nicht hin. Im Kopf läuft die Liste für morgen, und ganz oben steht ein Name.
- Du schiebst dieses Gespräch seit sechs Wochen. Nicht weil du feige bist, sondern weil dir keiner gezeigt hat, wie man anfängt, ohne dass der andere dichtmacht.
- Du gibst eine Aufgabe ab und bekommst sie zwei Tage später schlechter zurück. Also sitzt du um halb elf abends dran und machst es selbst.
- Dein Chef nickt zu allem, was du sagst, und macht danach etwas anderes. Und du gehst raus und weißt nicht, woran du bist.
- In deinem Team spielt jemand die Kollegen gegeneinander aus. Das Team hat es längst gemerkt und wartet darauf, dass du etwas tust.
- Du warst fachlich der Beste. Deshalb wurdest du befördert. Erklärt hat dir den neuen Job niemand.
- Du führst seit Jahren nach Versuch und Irrtum. Und du weißt inzwischen, was dich jeder einzelne Irrtum gekostet hat.
Dann lass es
- Du willst, dass sich dein Mitarbeiter ändert, und du selbst bleibst, wie du bist
- Du willst deinen Fall nicht in einer Gruppe erzählen
- Du suchst jemanden, der dir hilft, jemanden loszuwerden
- Dein Chef oder HR schickt dich her
Den Preis zahlst du. Nicht die Firma.
Nur 11 Prozent der deutschen Führungskräfte fühlen sich überhaupt noch stark mit ihrem Unternehmen verbunden. Ein Jahr davor waren es 18. Und fast jeder Fünfte, 19 Prozent, berichtet von häufigem oder dauerhaftem Burnout.
Das ist der Teil, über den keiner redet. Du liegst um drei wach und gehst zum vierten Mal ein Gespräch durch, das du morgen führen musst. Du sitzt samstags beim Essen und bist im Kopf woanders. Du wirst dünnhäutig, zu Hause zuerst. Und du fragst niemanden, ob es dem auch so geht, weil du als Chef ja derjenige sein sollst, der die Antworten hat.
Und es bleibt nicht privat. Wer sein Team nicht in den Griff bekommt, wird übergangen. Kein Gespräch, keine Ansage, es passiert einfach. Das nächste Projekt geht an jemand anderen, die Beförderung auch. Du merkst es daran, dass du Dinge erst erfährst, wenn sie entschieden sind.
Und irgendwann sitzt du in einem Gespräch, in dem nicht mehr über deinen Mitarbeiter geredet wird, sondern über dich. Wer dann sagt, ihm habe das nie jemand beigebracht, hat recht. Es hilft ihm nur nichts mehr.
Zahlen: Gallup, Engagement Index Deutschland.
Sie haben es hinter sich
Du musst mir kein Wort glauben. Hör ihnen zu.
Dreizehn Teilnehmer, die in die Kamera sagen, was sich geändert hat.
„Nach einem halben Jahr hat sich meine Perspektive völlig verändert“
Vor meiner Zusammenarbeit mit Kai fühlte ich mich in meiner neuen Rolle als IT-Abteilungsleiter überfordert, trotz meiner Fachkenntnisse. Nach einem halben Jahr aktiver Begleitung habe ich mich persönlich weiterentwickelt und bin nun eine effektive Führungskraft.
„Konflikte gelöst und verhärtete Fronten vermieden“
Genau wie Kai das Problem bei schwierigen Gesprächen beschreibt, bin ich diese bisher angegangen: Meine Perspektive ist die richtige, und ich muss mein Gegenüber überzeugen. Leider allzu oft eine Einbahnstraße. Mit der Drei-Ebenen-Strategie konnte ich direkt einen Konflikt lösen.
„Mein Führungsverhalten entscheidend verbessert“
Die Zusammenarbeit mit Kai hat mir extrem wichtige Impulse gegeben, die sich in meinem Alltag mehrfach bewährt und ausgezahlt haben. Anhand konkreter, praktisch anwendbarer Ansätze vermittelt Kai ganzheitliches Verständnis für Führungsthemen.
„Ich habe direkt drei meiner Führungskräfte zu Kai geschickt“
Um meine eigenen Führungskompetenzen zu verbessern, habe ich mich für das Leadership-Programm entschieden. Da mich seine Kompetenzen und die Qualität des Programms völlig überzeugt haben, blieb mir keine andere Wahl.
„Endlich eine Weiterbildung, die in meinen Alltag passt“
Den einen Führungsstil gibt es für mich nicht. Ich will jede Situation neu bewerten und sie gemeinsam mit meinen Mitarbeitern lösen. Das Beste: Sie ist digital, und ich kann die Termine nach meinem Kalender ausrichten. So leidet weder der Job noch die Familie.
Nur noch 8 Plätze frei. Du bist ab dem Klick drin.
Soforthilfe
Du wartest nicht bis Oktober. Du fängst heute Abend an.
Zwischen deinem Klick und der ersten Hilfe liegen keine drei Wochen.
Es liegen zehn Minuten.
Was ab dem Klick passiert
- In zehn Minuten
Dein KAIROS-Profil ist ausgefüllt. Du siehst über acht Dimensionen, wie du unter Druck entscheidest, und wo dich dein Autopilot regelmäßig abwirft.
- Heute Abend
Alle Module sind offen. Du musst nicht bei Modul eins anfangen. Nimm das, was diese Woche brennt.
- Am Montag um 18 Uhr
Dein erster Coaching-Call mit mir. Du bringst deinen Fall mit und gehst mit dem ersten Satz wieder raus.
- Nächste Woche
Führst du das Gespräch, das seit Monaten liegt. Es dauert elf Minuten, und danach ist es weg.
- Ab Oktober
Läuft das Programm fünf Monate lang, jede Woche live, an deinen eigenen Fällen.
Er kennt mein Profil. Und mein Team.
Sven ist seit wenigen Tagen dabei. Das Programm startet erst im Oktober.
Seine Worte, nicht meine„Der merkt sich ja nicht nur dein KAIROS-Profil, sondern auch alles, was du ihm über deine Leute erzählt hast. Und dann kommt er auf einmal: Du hast doch noch die und die, die bei dir arbeiten. Ich so: Ach ja, stimmt. Was da an Ergebnissen rauskommt, ist schon verrückt.“
Er arbeitet mit dem KI-Coach, bevor das erste Modul überhaupt offen ist.
Das Programm
Sechs Module von Oktober bis Februar
- 01Entscheidungen treffen mit KAIROS
- 02Grundlagen der Führung
- 03Delegation
- 04Arbeitsrecht mit Dr. Julia Aulmann
- 05Schwierige Gespräche
- 06Führung nach oben
Live jeden Montag
Ein Live-Call mit mir. Einmal um 8 Uhr, einmal um 18 Uhr. Du nimmst den Termin, der dir passt. Außer in den bayerischen Schulferien und um Weihnachten.
Dein KAIROS-Profil
Der Online-Fragebogen dauert 10 bis 15 Minuten. Er zeigt über acht Dimensionen, wie du unter Druck entscheidest. Du siehst dabei, wo du stehst. Der Vergleich läuft gegen mehr als 16.000 Führungskräfte, darunter aus BMW, Mercedes, Microsoft und Osram. Wir gehen das zusammen durch, in einer Einzelsession bei mir.
Dein KI-Sparringspartner
Er kennt dein Profil und deine Fälle. Du spielst ein Gespräch mit ihm durch, bevor du es wirklich führst.
Arbeitsrecht von Julia Aulmann
Sie ist IHK-Fachreferentin und hat dreizehn Jahre Personalarbeit hinter sich.
Alles an einem Ort. Vom ersten Tag an.
Videos, Workbooks, Checklisten und deine Live-Calls. Auf dem Rechner, auf dem Tablet, auf dem Handy. Und ausgedruckt auf dem Schreibtisch, wenn dir das lieber ist.
Mindestens drei Jahre Zugriff. Und immer die aktuelle Version. Die Skool-Community ist drin: Alle anderen zahlen 7 Dollar im Monat, du nicht. Drei Jahre garantiert, danach so lange, wie es die Community gibt.
Das ist kein Einzelfall
Vier weitere, die genau da standen, wo du gerade stehst.
Geschäftsführer, Teamleiter, Redakteurin. Dasselbe Handwerk.
„Mein Team kommuniziert besser“
Kai Boyd hat mir dabei geholfen, dass mein Team nun besser und auf den Punkt kommuniziert. Das hat die Zusammenarbeit perfektioniert.
„Kai hat unser Team schnell befähigt“
Kai ist ein Experte in Remote Team Collaboration und Remote Leadership. Er hat in kürzester Zeit unser Team in die Lage versetzt, virtuell aber hocheffektiv mit unseren Kunden zusammenzuarbeiten.
„Wir arbeiten jetzt auf einem ganz anderen Niveau“
Meine Führungskräfte leiten ihr Team jetzt deutlich professioneller. Dank Kais Trainings und Tipps aus dem Alltag wissen sie nun, wie sie welche Situation zu nehmen haben.
„Fortschritt in Sachen Führung on the fly, effizienter geht es nicht“
Besonders war der regelmäßige und persönliche Austausch zu Führungsthemen. Meine aktuellsten Fragestellungen konnten so immer direkt gelöst werden. Dadurch wirkt das Programm deutlich nachhaltiger als andere Standardangebote.
„Delegieren als Schlüssel zur Teamleistung“
Ich war verantwortlich für mein Team, das unter seinen Möglichkeiten blieb. Erst durch kluges Delegieren entfachte ich die Selbständigkeit meiner Mitarbeiter und steigerte so die Resultate.
„Das Beste ist die persönliche Betreuung“
Mir war nicht bewusst, dass man Führung wie ein Handwerk lernen kann. Umso schöner, dass es in dieser praxisorientierten Form vermittelt wird.
8 Plätze. Du bist ab dem Klick drin.
Wer dich fünf Monate begleitet
Zwei Menschen. Kein Callcenter.
Kai Boyd
Führt dich durch fünf der sechs Module
Ich führe seit über 35 Jahren. Als Offizier bei der Bundeswehr, als Geschäftsführer bei O2 und ProSiebenSat.1 und in amerikanischen Tech-Unternehmen. Teams von drei bis über hundert Menschen.
Beim Militär ist Führung ein Handwerk. Es gibt eine Ausbildung dafür, du übst sie, und es sitzt jemand daneben, der korrigiert. In der Wirtschaft gibt es das nicht. Wer fachlich gut ist, wird befördert und macht ab dem Tag, was er für richtig hält.
Genau diese Lücke schließe ich. Über 2.000 Trainings, Führungskräfte aus Konzernen und aus Handwerksbetrieben mit acht Leuten. Das Handwerk ist dasselbe.
In den Live-Calls sitze ich selbst. Nicht ein Coach aus meinem Team.
Dr. Julia Aulmann
Führt dich durch das Modul Arbeitsrecht
Julia ist IHK-zertifizierte Fachreferentin für Arbeitsrecht. Dreizehn Jahre Personalarbeit, eigene Teams aufgebaut und geführt, Mitglied eines Executive Boards. Sie kennt die Seite des Tisches, an der Fehler teuer werden.
Abmahnung, Kündigung, Urlaubsanträge, Arbeitszeitbetrug. Wer hier unsicher agiert, riskiert echte Konsequenzen. Du bringst deinen Fall mit, sie sagt dir, wo die Grenze verläuft.
Ihr Satz dazu: Wer als Führungskraft die rechtlichen Spielregeln kennt, kann souverän agieren, statt ständig auf Eierschalen zu laufen.
Was du bekommst · was es wert ist
Dein Value Stack.
- 6 Module · Deep-Dive25 bis 36 Lektionen je Modul · unbefristeter Zugang2.400 €
- 6 Claude-SkillsDein persönlicher KI-Coach pro Modul1.800 €
- Lisa-Avatar-SzenenDutzende Szenen · alle 6 Module900 €
- KAIROS-Fragebogen und ProfilDein Entscheiderprofil auf 12 Seiten300 €
- Skool-Community3 Jahre garantiert, danach solange es sie gibt · Neue zahlen 7 $ im Monat180 €
- 1:1 Auswertungsgespräch mit Kai60 bis 90 Minuten · persönlich400 €
- Live-Calls mit KaiOktober bis Februar · kleine Gruppe5.600 €
Vier Branchen, ein Satz
Es lohnt sich. Nicht nach Jahren. Nach Wochen.
Apotheke, Redaktion, Logopädie, Verwaltung. Dasselbe Handwerk.
„Für mich als neue Führungskraft eine echte Hilfe“
Ich bin noch recht neu in meiner Position und dankbar, dass ich Kai jede Frage stellen kann. Dazu machen die Calls mit ihm echt Spaß.
„Ich habe mich als Führungskraft richtig weiterentwickelt“
Die Themen im Programm behandeln genau die Herausforderungen, mit denen ich als neue Führungskraft tagtäglich zu kämpfen hatte.
„Eine echte Hilfe für erfahrene Manager“
Kais Handlungsvorschläge sind immer pragmatisch und konkret und funktionieren auch in Situationen, die ausweglos erscheinen.
„Das Programm hat mir geholfen, mein Team besser zu führen“
Besonders gut gefallen hat mir das Lernmaterial, mit dessen Hilfe ich mir bestimmte Situationen und Personen im Alltag gezielt ansehen und mit denen ich mich auseinandersetzen musste.
„Wertvolle Tools und inspirierender Austausch“
Eine motivierende Umgebung für meine persönliche Weiterentwicklung, wertvolle Tools zur direkten Umsetzung in der Praxis und die perfekte Gelegenheit, sich mit Gleichgesinnten auszutauschen.
Nur noch 8 Plätze frei. Du bist ab dem Klick drin.
Bevor du wegklickst
Die sechs Sätze, mit denen du es dir jetzt ausredest
Das hier ist kein Kurs, den du zusätzlich abarbeitest. Wir lösen deine tagesaktuellen Probleme, die du sonst nicht gelöst bekommst. Coaching in Action. Du bringst den Fall mit, der diese Woche auf deinem Tisch liegt, und gehst mit dem ersten Satz wieder raus. Das kostet dich keine Zeit, das spart dir welche. Jede Woche mehr. Der Live-Call läuft übrigens zweimal am selben Tag, morgens um 8 und abends um 18 Uhr, und alles wird aufgezeichnet.
Kann die Firma, und viele tun es. Die Rechnung geht auf deinen Namen mit Firmenanschrift. Wichtig ist die Reihenfolge: Du entscheidest zuerst und fragst dann. Wer erst fragt und dann wartet, wartet meistens, bis die acht Plätze weg sind.
Erfahrung sorgt dafür, dass du dein Muster besser beherrschst. Sie sagt dir nicht, welches du hast. Einer mit fünfzehn Jahren Führungserfahrung schrieb mir nach dem Entscheiderprofil: dass er trotz fünfzehn Jahren noch dazulernen kann.
Wenn du in den nächsten Monaten übernimmst oder heute fachlich führst ohne Titel, passt es. Wenn du noch überlegst, ob du überhaupt führen willst, spar dir das Geld und warte.
In diesem Jahr gab es genau einen Durchgang. Das hier ist der zweite. Wann der dritte kommt, weiß ich heute selbst nicht. Wer zu spät kommt, den bestraft das Leben. Und der Mitarbeiter, an den du gerade denkst, wartet nicht bis zum nächsten Durchgang.
Du bekommst deinen Zugang, füllst dein KAIROS-Profil aus und bist ab dem nächsten Montag in den Live-Calls. In der Skool-Community bist du sofort, ohne Monatsbeitrag. 3.500 Euro netto, Ratenzahlung möglich, beides wählst du direkt in der Anmeldung.
So läuft es
Vier Schritte, und du bist heute Abend drin
- 01
Du meldest dich über den Button an.
- 02
Du bekommst deinen Zugang und machst dein KAIROS-Profil.
- 03
Bis Oktober sehen wir uns montagabends in den Coaching-Calls.
- 04
Im Oktober startet das Programm mit Modul eins.
Nur noch 8 Plätze frei. Danach ist die Anmeldung zu.