Ich kam an einem Dienstag ins Büro und wusste: Heute wird es schwierig. Jemand im Team, der seit Wochen alles vergiftet. Fachlich brillant, menschlich eine Katastrophe. Ich hatte das Gespräch dreimal verschoben. Nicht weil ich keine Zeit hatte. Sondern weil ich nicht wusste, wie ich es anfängen soll. Das war nicht mein erstes Jahr als Führungskraft. Ich hatte zu dem Zeitpunkt schon über ein Jahrzehnt Teams geführt. Und trotzdem saß ich da und dachte: Das hat mir niemand beigebracht. Ich habe nicht versagt. Und du wirst das auch nicht. Denn das Problem bist nicht du. Das Problem ist, dass unser System Führungskräfte ins kalte Wasser wirft und erwartet, dass sie schwimmen. Du lernst alles über Projekte, Budgets, Prozesse. Aber wie man ein Gespräch führt, das wehtut? Wie man delegiert, ohne die Kontrolle zu verlieren? Wie man den eigenen Chef managed? Das bringt dir niemand bei. Ich musste das in 37 Jahren selbst lernen. Durch jede Krise, durch jeden Fehler, durch jede schlaflose Nacht. Damit du das nicht musst, habe ich dieses Wochenende gebaut.