Du löschst Brände. Führen tust du nicht.
In zwei Abenden hörst du auf, die Arbeit deines Teams selbst zu machen. Und führst endlich das Gespräch, das du seit Wochen aufschiebst.
Live-Webinar mit Kai Boyd · Teilnahme 0 Euro
Fünf Sätze, die ich von Führungskräften höre
- Ich schiebe seit Wochen ein Gespräch vor mir her und weiß nicht, wie ich anfangen soll.
- Ich delegiere. Und am Ende sitze ich Mittwochnacht doch selbst dran.
- Sonntagabend liegt mir der Montag schon im Magen.
- Fachlich bin ich der Beste. Befördert wird trotzdem jemand anders.
- Mein Team nutzt längst KI. Ich weiß nicht mal, ob ich das gut finden soll.
Wenn du bei einem oder zwei genickt hast, bist du hier richtig.
Es liegt nicht an deinem Mut. Es liegt an deinem Muster.
Du schiebst das Gespräch, weil dein Entscheidungsmuster genau an dieser Stelle auf die Bremse tritt. Immer an derselben. Und weil dir das noch nie jemand gezeigt hat, hältst du es für einen Charakterfehler.
Der Feuerlöscher
- Du sagst nichts, weil heute gerade schlecht passt
- Du machst die Arbeit selbst, weil es schneller geht
- Du gibst Aufgaben ab und bekommst sie zurück
- Du reagierst auf deinen Chef, statt ihn zu führen
- Du bist am Freitag leer und am Sonntag schon wieder voll
Die Führungskraft
- Du weißt, auf welcher Ebene du anfangen musst
- Du gibst ab, und es kommt nicht zurück
- Du kennst dein Muster und erkennst es, bevor es zuschlägt
- Dein Chef fragt dich, nicht umgekehrt
- Du gehst Sonntagabend ins Bett, ohne an Montag zu denken
Dein Muster hat einen Namen. KAIROS.
Führungskräfte treffen bis zu 20.000 Entscheidungen am Tag. Die wenigsten bewusst. KAIROS zeigt dir, wie du entscheidest. Und wo genau dein Autopilot dich seit Jahren an derselben Stelle abwirft.
Über 23.000 Führungskräfte haben KAIROS gemacht, unter anderem bei BMW, Mercedes und Osram. Im Webinar bekommst du die Kurzfassung: vier Fragen, vier Minuten. Danach weißt du, in welche Richtung dein Autopilot dich zieht.
Führung ist ein Handwerk. Und jedes Handwerk kann man lernen.
Zwei Abende. Zwei Werkzeuge, die du behältst.
Ein fertiger Auftrag
Du gehst raus mit einem Auftrag für eine Aufgabe, die du am nächsten Morgen abgibst. Und die nicht zurückkommt.
Dein schwieriges Gespräch
Wir bauen das Gespräch, das du seit Wochen schiebst. Ausformuliert bis zum ersten Satz, dem schwersten. Dazu ein KI-Sparringspartner, der dein Muster kennt und das Gespräch vorher mit dir übt.
Was Teilnehmende sagen
Wir haben unser Team wieder in den Griff gekriegt. Da haben sich Personen wirklich wieder 180 Grad gedreht.
Eine Mitarbeiterin drohte mir, das Team zu sprengen. Ich bin an meine Grenze gekommen. Heute weiß ich: So etwas wird mir nicht mehr passieren.
Echte Aha-Momente. Ich fühle mich sicherer und führe heute auch Führungskräfte.
Führen mit Klarheit. Und KI.
An zwei Abenden zeige ich dir live, was ich sonst nur im Programm mache:
- Dein Entscheidungsmuster. Vier Fragen, vier Minuten, und du siehst, wo dein Autopilot dich hinzieht.
- Wie du eine Aufgabe so abgibst, dass sie nicht zurückkommt. Mit fertigem Auftrag zum Mitnehmen.
- Das Gespräch, das du seit Wochen schiebst. Wir bauen es zusammen, bis zum Eröffnungssatz.
- Und ich baue vor deinen Augen einen KI-Sparringspartner, der dein Muster kennt und das Gespräch mit dir übt.
Wer an beiden Abenden live dabei ist und seinen Fall in den Chat schreibt, bekommt ihn von mir live ausgewertet.
Teilnahme 0 Euro. Zoom-Link kommt per Mail.
Diese zwei Abende sind für dich, wenn
- Du ein Team führst und wirklich besser werden willst.
- Du ein konkretes Gespräch hast, das du seit Wochen schiebst.
- Du an beiden Abenden live dabei sein kannst.
- Du Werkzeuge willst, die du am nächsten Morgen benutzt.
- Du wissen willst, wie KI dir konkret hilft, statt dir Angst zu machen.
- Du bereit bist, deinen echten Fall mitzubringen. Nicht den theoretischen.
Ich war der ewige Abteilungsleiter
35 Jahre Führungskraft, die längste Zeit davon Abteilungsleiter. Fachlich richtig gut. Bis mein Geschäftsführer sagte: „Kai, du bist der beste Produktmanager, den ich je erlebt habe. Aber du hast eine schwierige Benutzeroberfläche.“
Ich hielt das für ein Kompliment. Es war die Erklärung, warum alle um mich herum befördert wurden und ich nicht. Was ich danach gelernt habe, gebe ich seitdem weiter. Und ich stecke selbst noch drin: Aktuell baue ich für einen Konzern zwei Ländergesellschaften auf.
9. und 10. September · 18 bis 20 Uhr · Teilnahme 0 Euro
Zwei Abende, die deinen Montag verändern.
9. und 10. September, jeweils 18 bis 20 Uhr. Du bekommst den Zoom-Zugang und dein Arbeitsbuch sofort per Mail.
