Schwierige Mitarbeitende Live: 2-tägiger Workshop am 6. + 7. Dezember für Führungskräfte, die ihre Low Performer endlich stoppen – und wieder Frieden in ihrem Team finden wollen.
In 2 Tagen zeige ich dir, wie du endlich WIEDER FÜHRUNGSKRAFT bist, statt Opfer deines Low Performers.
Wer seine Low Performer nicht führt, wird 2026 von ihnen geführt – melde dich jetzt an, um die Kontrolle zurückzuholen.
Verpasse nicht das einmalige Live-Event am 6. + 7. Dezember: Schwierige Mitarbeitende Live. Erfahre, wie du endlich wieder Ruhe in dein Team bringst und schwierige Fälle führst, statt sie zu ertragen.
Ich zeige dir in unserem 0 € Workshop unter anderem:
Live-Workshop am 6. und 7. Dezember, von 13 bis 15 Uhr
Schwierige Mitarbeitende Live besteht aus zwei Online-Workshops, die jeweils live von 13–15 Uhr via Zoom stattfinden. Es gibt keine kostenfreien Aufzeichnungen – sei unbedingt live dabei, damit du direkt mitarbeiten und deine Fälle reflektieren kannst.
In 2 Tagen zu mehr Ruhe, Kontrolle und Klarheit
Erlebe, wie du in nur zwei Tagen lernst, deinen Low Performer zu stoppen, klare Grenzen zu setzen – und endlich wieder Führung statt Frust erlebst. Du bekommst ein System, das dir jede Woche Stunden und Nerven spart.
Für Führungskräfte im Mittelstand, Teamleiter:innen und Bereichsleiter:innen
Dieser Workshop ist für dich, wenn du Führung lebst – aber gerade kämpfst. Wenn du merkst, dass dein Team dich mehr Energie kostet, als es dir gibt. Und wenn du bereit bist, dir endlich den Frieden zurückzuholen, den du verdienst.
„Ganz ehrlich – ich kann nicht mehr mit dem Typen …“
Du hast schon zig Gespräche geführt.
Geduldig, ruhig, immer wieder erklärt, warum das Verhalten so nicht geht.
Aber es ändert sich nichts.
Der Mitarbeiter kommt zu spät, liefert halbherzig ab und du bist am Ende die Person, die’s wieder ausbaden darf.
Du redest, du erinnerst, du erklärst.
Und innerlich denkst du dir: „Wie oft soll ich das noch sagen, bis er’s kapiert?“
Du hast schon versucht, ihn zu motivieren, zu coachen, ihn „abzuholen“, freundlich zu bleiben. Aber alles, was du bekommst, ist Augenrollen.
Passiver Widerstand.
Und ein Gefühl, als wärst du das Problem, nicht er.
Du bist erschöpft, genervt, wütend und gleichzeitig fragst du dich, ob du zu streng bist.
Eigentlich willst du einfach nur in Ruhe führen.
Ein Team, das funktioniert.
Mitarbeitende, die Verantwortung übernehmen.
Aber stattdessen hast du Diskussionen, Rückfragen und jeden Tag das gleiche Déjà-vu.
Und langsam fragst du dich, ob du wirklich der oder die Richtige für Führung bist.
Oder ob es einfach an der Zeit ist, deinen Low Performer endlich zu stoppen – bevor er dich stoppt.
„Schwierige Mitarbeitende Live“ ist perfekt für dich, wenn …
✅ du das Gefühl hast, dass du ständig dieselben Gespräche führst – aber sich trotzdem nichts ändert.
✅ du eigentlich ein starkes Team hast, aber ein oder zwei Low Performer alles ausbremsen und du dich fragst, wie lange das noch so weitergehen soll.
✅ du schon alles probiert hast – Feedback, Gespräche, Coaching, aber innerlich denkst: „Ich hab keinen Nerv mehr dafür.“
✅ du merkst, dass dein eigener Chef langsam ungeduldig wird, weil die Ergebnisse nicht stimmen – obwohl du alles gibst.
✅ du dir einfach wünschst, wieder in Ruhe führen zu können, ohne Drama, Widerstand oder schlechtes Gewissen.
Hallo, ich bin Kai – dein Gastgeber bei „Schwierige Mitarbeitende Live“
Ich bin seit über 35 Jahren Führungskraft – und habe in dieser Zeit wahrscheinlich jede Form von Mitarbeitenden erlebt, die man führen kann.
Die Engagierten, die Mitläufer … und die, die einem jeden Tag das Leben schwer machen.
Ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn du alles gibst, aber ein einziger Mensch dir den ganzen Laden durcheinanderbringt.
Wenn du abends das Gefühl hast: „Ich kann nicht mehr – ich will einfach nur, dass es läuft.“
Aus dieser Erfahrung heraus habe ich mein Führungssystem entwickelt, mit dem selbst schwierige Mitarbeitende wieder Leistung bringen und Führungskräfte endlich wieder Ruhe und Kontrolle gewinnen.
Ich gebe mein Wissen heute in Coachings und Workshops an Führungskräfte im Mittelstand weiter,
die Verantwortung tragen – aber nicht ihre Nerven verlieren wollen.
Und genau dafür öffne ich am 6. und 7. Dezember die Türen zu Schwierige Mitarbeitende Live.
In zwei Tagen zeige ich dir, wie du deinen Low Performer endlich stoppst –
und wieder deinen Frieden findest
Das erwartet dich in „Schwierige Mitarbeitende Live“
01
Die 3 Typen von Low Performern – erkenne sie in 5 Minuten
Die meisten führen am Symptom vorbei. In Tag 1 zeige ich dir, wie du Können vs. Wollen sauber trennst, die 3 Typen(kann nicht · will nicht · will, kann noch nicht) erkennst und warum deine bisherigen Gespräche deshalb verpuffen.
Am Ende weißt du genau, wo du ansetzt – und worauf du keine Zeit mehr verschwendest.
02
Das 3-Satz-System – wie du schwierige Gespräche führst, ohne dich zu verheddern
Führungsgespräche scheitern selten am Inhalt, sondern an der Struktur.
Ich zeige dir, wie du mit meinem 3-Satz-System jedes Gespräch so führst, dass du ruhig bleibst, Wirkung erzielst und nicht wieder in endlose Diskussionen rutschst.
Schluss mit Erklär-Schleifen und Energieverlust. Nach diesem Block hast du eine Gesprächsstruktur, mit der du schwierige Themen souverän klärst – ohne schlechtes Gewissen.
03
Konsequent führen – ohne kalt zu wirken
Viele Führungskräfte vermeiden klare Worte, weil sie niemanden verletzen wollen und genau das sorgt für Chaos im Team.
Ich zeige dir, wie du Konsequenz und Empathie kombinierst: Du bleibst klar, respektvoll und verlierst trotzdem nicht dein Team.
Nach diesem Teil weißt du, wie du Verhalten einforderst, ohne Widerstand auszulösen – und endlich wieder Ruhe einkehrt.
04
Mach deine schwierigen Mitarbeitenden zu deinem Sparringspartner – ohne Druck, Drohung oder Drama
Die besten Fortschritte entstehen im Gespräch, nicht in der Konfrontation.
Ich zeige dir, wie du auch mit schwierigen Mitarbeitenden wieder ins Gespräch kommst – ohne Angst, ohne Rechtfertigungen und ohne Machtspielchen.
Du lernst, wie du mit klarer Haltung führst, statt dich im Reagieren zu verlieren und wie du aus Widerstand wieder Zusammenarbeit machst.
05
Konkrete Praxisbeispiele und Live-Demos, wie du schwierige Mitarbeitende wieder in die Spur bringst
Du erlebst echte Fälle aus meiner Arbeit mit Führungskräften – kein theoretisches Blabla.
Ich zeige dir Schritt für Schritt, wie ich in Live-Coachings Gespräche führe, Grenzen ziehe und Mitarbeitende zurück in die Verantwortung hole.
Du siehst, wie du diese Strategien sofort im Alltag umsetzt, um aus Konflikten wieder Kooperation zu machen – und endlich wieder Frieden im Team hast.
06
Erhalte meinen beliebtesten Praxisleitfaden „Gesprächsleitfaden für schwierige Mitarbeitende“ als Bonus
Wenn du beim Workshop live dabei bist, erhältst du meinen Praxisleitfaden, mit dem du schwierige Gespräche strukturiert, souverän und ohne Nervosität führst.
Er zeigt dir Wort-für-Wort-Beispiele, mit denen du in jeder Situation ruhig bleibst, Wirkung erzielst und selbst in festgefahrenen Konflikten wieder Bewegung reinbringst.
Ein Werkzeug, das sonst nur meine 1:1-Coaching-Kund:innen bekommen.
Fragen und Antworten zum Workshop
Schwierige Mitarbeitende Live
Wann findet der Workshop statt?
Der Workshop besteht aus 2 Live-Sessions am 6. und 7. Dezember, jeweils von 13 – 15 Uhr über Zoom.
Die Workshops sind live – es gibt keine kostenfreien Aufzeichnungen.
Wie kann ich an den Workshops teilnehmen?
Trage dich auf dieser Seite mit Vornamen und E-Mail-Adresse ein. Nach der Anmeldung erhältst du eine Mail mit der Bitte, deine E-Mail-Adresse zu bestätigen
Werden die Workshops aufgezeichnet?
Ja, jedoch werden die Aufzeichnungen nur an Kunden des VIP-Pakets versendet. Dieses kannst du nach deiner Anmeldung erwerben.
Für wen ist der Workshop geeignet?
Der Workshop richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter:innen und Gründer:innen, die schwierige Mitarbeitende wieder in den Griff bekommen wollen, Konflikte lösen möchten, statt sie eskalieren zu lassen, und endlich wieder Ruhe sowie Leistung in ihrem Team herstellen wollen.
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