Start am 5. Oktober 2026
Führung ist Handwerk. Kein Talent.
Fünf Monate, sechs Module, jeden Montag live mit mir. Danach weißt du am Montagmorgen, was du sagst. Vorher reden wir 45 Minuten miteinander, denn ohne dieses Gespräch kommt niemand ins Programm.
45 Minuten, online, kostenlos. Danach sage ich dir, ob du dabei bist.
PLATZHALTER: Das Verkaufsvideo fehlt noch.
Kennst du das
Vier Situationen, die du seit Jahren mit dir herumträgst
Sonntagabend
Du schiebst das schwierige Thema immer wieder weg. Morgen. Wenn es ruhiger ist. Aber es wird nie ruhiger. Abends liegst du im Bett und ärgerst dich, dass du wieder gezögert hast.
Delegation
Du gibst eine Aufgabe raus, Deadline Freitag. Donnerstag um vier ist nichts da. Also holst du sie zurück. Um Mitternacht sitzt du allein vor dem Laptop.
Im Meeting
Entscheidungen werden zerredet, Verantwortungen verschwimmen. Du könntest eingreifen, du solltest es sogar. Aber etwas hält dich zurück, und danach denkst du nur: Warum hört mir hier eigentlich niemand mehr zu?
Nach Feierabend
Der Körper ist zu Hause, der Kopf noch in Gesprächen und offenen Enden. Du sitzt am Tisch und bist trotzdem nicht da.
Das liegt nicht an dir. Dir hat nur nie jemand gezeigt, wie das geht.
87,5
Net Promoter Score
150+
Führungskräfte im Leadership Programm seit 2022
13
Teilnehmende, die vor der Kamera erzählen
16 + 1
Live-Calls plus dein KAIROS-Einzelcall
Zehn Durchgänge seit 2022. Kleine Gruppen, in denen ich jeden Namen kenne.
Wer dich unterrichtet
Ich habe Führung von Tag eins an gelernt. Die meisten nicht.
Ich bin Kai Boyd. Ich führe seit 37 Jahren. Als Offizier bei der Bundeswehr, als Geschäftsführer bei O2 und ProSiebenSat.1 und in amerikanischen Tech-Unternehmen. Teams von drei bis über hundert Menschen.
Beim Militär ist Führung ein Handwerk. Es gibt eine Ausbildung dafür, du übst sie, und es sitzt jemand daneben, der korrigiert. Ich habe das von Tag eins an so gelernt.
In der Wirtschaft habe ich dann gesehen, dass es das nicht gibt. Wer fachlich gut ist, wird befördert und macht ab dem Tag, was er für richtig hält. Genau diese Lücke schließe ich. Führung ist Handwerk, und Handwerk kann man lernen.
Keiner soll sonntags Angst vor Montag haben.
Sechs Module
Jedes Modul löst ein Problem, das du kennst
MODUL 01KAIROS, dein Entscheiderprofil
Du entscheidest auf Autopilot und wunderst dich hinterher, warum du wieder zu lange gewartet hast.
Du kennst deine acht Dimensionen und weißt, wo dein Stil unter Druck kippt. Du siehst es kommen, bevor es passiert.
Profil · Einzelcall · Claude-Skill
MODUL 02Grundlagen der Führung
Du warst Fachkraft und bist jetzt Führungskraft. Beigebracht hat dir das niemand.
Du weißt, was dein Job ist und was nicht. Menschen führen, Systeme bauen, Richtung geben. Mit Adair-Modell und situativer Führung.
Avatar-Szenen · Workbook · Claude-Skill
MODUL 03Delegation
Du gibst ab und holst es zurück. Es geht schneller, wenn du es selbst machst. Also machst du es selbst. Um Mitternacht.
Du übergibst mit EDIR und dem 4K-Modell. Es kommt zurück, es ist gut, und es ist nicht deine Arbeit.
Avatar-Szenen · Workbook · Claude-Skill
MODUL 04Arbeitsrecht für Führungskräfte
Du willst jemanden abmahnen und traust dich nicht, weil du nicht weißt, was danach passiert.
Du kennst die Spielregeln von Abmahnung bis Zeugnis und hast Checklisten für die typischen Fälle. Julia Aulmann zeigt dir, was du dokumentierst.
Dr. Julia Aulmann · Checklisten · Claude-Skill
MODUL 05Schwierige Gespräche
Das Gespräch liegt seit Wochen. Jeden Montag findest du einen Grund, es heute nicht zu führen.
Du führst es. Mit der Drei-Ebenen-Strategie auf Basis der Harvard-Methode. Und du hast es vorher mit deinem KI-Sparringspartner durchgespielt.
Gesprächsszenen · Workbook · Claude-Skill
MODUL 06Führung nach oben
Von oben kommt Druck, von unten Chaos. Du fängst beides ab und keiner sieht, was dich das kostet.
Du bespielst deinen Chef aktiv. Mit Cialdinis Prinzipien und Framing holst du Budget, Rückendeckung und Projekte.
Avatar-Szenen · Workbook · Claude-Skill
Zu jedem Modul gehören Workbook, Avatar-Szenen und ein eigener Claude-Skill.
Der Unterschied
Du lernst nicht nur Führung. Du bekommst ein System, das mit dir mitdenkt.
01
KAIROS als roter Faden
Zu Beginn machst du dein KAIROS Entscheiderprofil. Ein Online-Fragebogen, zehn bis fünfzehn Minuten. Danach siehst du über acht Dimensionen, wie du unter Druck entscheidest. Verglichen wirst du mit mehr als 23.000 Führungskräften, darunter aus BMW, Mercedes und Osram.
Dieses Profil begleitet dich durch jedes Modul. Bei Delegation siehst du, wo dein Stil kippt. Bei schwierigen Gesprächen weißt du, welchen Autopiloten du im Griff haben musst. Wir gehen dein Ergebnis in einem Einzelcall zusammen durch.
02
Claude-Skills als dein KI-Coach
Für jedes Modul gibt es einen eigenen Claude-Skill. Einen KI-Sparringspartner, der dein KAIROS-Profil kennt, deine Lage kennt und mit dir das Gespräch durchspielt, bevor du es führst.
Claude ist in der Grundversion kostenlos. Du bekommst von mir eine persönliche Einweisung, auch wenn du noch nie mit KI gearbeitet hast.
Du lernst nicht nur von mir
Dr. Julia Aulmann unterrichtet das Arbeitsrecht
Als Führungskraft trägst du rechtliche Verantwortung, ob du willst oder nicht. Abmahnung, Kündigung, Urlaubsanträge, Arbeitszeitbetrug. Wer hier unsicher agiert, riskiert echte Konsequenzen.
Julia ist IHK-zertifizierte Fachreferentin für Arbeitsrecht. Sie hat dreizehn Jahre Personalarbeit gemacht, eigene Teams aufgebaut und geführt und war Mitglied eines Executive Boards. Sie kennt die Sorgen von Führungskräften aus erster Hand.
Wer als Führungskraft die rechtlichen Spielregeln kennt, kann souverän agieren, statt ständig auf Eierschalen zu laufen.
Dr. Julia Aulmann
Stimmen aus dem Programm
Hör es direkt von den anderen
Keine Hochglanzvideos. Keine Skripte. Führungskräfte, die vor der Kamera erzählen, was sich in ihrem Alltag verändert hat. Klick auf ein Bild, dann startet das Video.
„Wir haben unser Team wieder in den Griff gekriegt. Personen haben sich wirklich 180 Grad gedreht.“
Michaela Zinser
Geschäftsführerin, 24 Mitarbeitende
„Ich habe mehrere meiner Führungskräfte mit an Bord genommen. Die sind alle sehr begeistert davon.“
Marcus Krämer
Geschäftsführer Hostpress GmbH
„Ich reagiere heute bewusster, reflektierter und fühle mich in meiner Rolle sicherer. Echte Aha-Momente.“
Marco Böhmann
Leiter IT, Kreisverwaltung
„Eine Mitarbeiterin drohte, mir das Team zu sprengen. Heute weiß ich, dass mir so etwas nicht mehr passiert.“
Eva Lagler
Leitende Redakteurin
„Ich war nicht verbindlich genug. Zu schwammig. Das wurde mir aufgezeigt und jetzt arbeite ich daran.“
Elisabeth Lange
Abteilungsleitung
„Ich habe gelernt, strukturierte Mitarbeitergespräche zu führen. Das gibt mir mehr Sicherheit.“
Dominik Reichert
Geschäftsführer CDH computing GmbH
„Kai hat mir die Angst genommen, Führung durchzusetzen. Ich habe gelernt: Ich kann das. Einfach machen.“
Rebecca Hoga
Leitende Apothekerin
„Jeder sollte sich die Frage stellen, ob er sich gut vorbereitet für die Rolle als Führungskraft fühlt.“
Frederik Lotze
Leitung Project Management
„Die Länge des Programms hat extrem geholfen. Ich konnte etwas ausprobieren und über Wochen und Monate dranbleiben.“
Melanie Schumacher
Personalleiterin
„Führungskräften ist aufgefallen, dass ich mich selbstbewusster und energischer verhalte.“
Robert Haas
IT-Leiter
„Ich habe es allein versucht, das ging einfach nicht. Kai hat mir beigebracht, mich mehr durchzusetzen und an mich selbst zu glauben.“
Kerstin Schrödl
Leiterin Disposition
„Ich wollte Führung richtig lernen. Von der Pike auf, die ganze Klaviatur einmal durch.“
Miriam Schultz
Product Owner
„Mein größtes Bedenken war die Zeit. Es gibt zu jedem Termin zwei Zeiten, morgens oder abends. Damit war das gelöst.“
Adrian Feld
IT-Prozessmanager, Hostpress
Zum Vergleichen
Seminar, Einzelcoaching oder Leadership Programm
| Zweitagesseminar | Einzelcoaching | Leadership Programm | |
|---|---|---|---|
| Dauer | Zwei Tage | Nach Bedarf | Fünf Monate |
| Investition | 1.590 bis 3.390 € | 250 bis 400 € pro Stunde | 3.500 € |
| Zeit mit dem Trainer | Zwei Tage im Raum | So viel du zahlst | 16 Gruppen-Calls plus ein Einzelcall |
| Deine eigenen Fälle | Selten | Ja | Jede Woche |
| Andere Führungskräfte | Zwei Tage lang | Keine | Fünf Monate lang dieselbe Gruppe |
| Umsetzung im Alltag | Danach allein | Zwischen den Terminen allein | Jede Woche begleitet |
| Werkzeug für zu Hause | Handout | Notizen | Workbooks und dein KI-Sparringspartner |
| Dein Entscheiderprofil | Nein | Selten | KAIROS mit Einzelauswertung |
Seminarpreise laut haufe-akademie.de, Kurs-IDs 8953 und 41573, Stand April 2026. Coaching-Spanne aus gängigen deutschen Marktberichten. Alle Angaben zzgl. MwSt.
Die Investition
Leadership Programm
3.500 €
zzgl. der Mehrwertsteuer deines Landes · Ratenzahlung möglich
Auf dieser Seite kannst du nicht kaufen. Zuerst reden wir 45 Minuten.
- Sechs Module mit Workbooks und Avatar-Szenen
- 16 Live-Calls mit mir, jeder läuft zweimal am Tag
- KAIROS Entscheiderprofil mit Einzelcall bei mir
- Sechs Claude-Skills als dein KI-Sparringspartner
- Arbeitsrecht von Dr. Julia Aulmann
- Zugang zur Community mit allen Aufzeichnungen
- Deine echten Fälle in der Gruppe
Kleine Rechenübung
16 Gruppen-Calls plus dein KAIROS-Einzelcall sind 17 Termine mit mir. Mal 320 € netto, mein Stundensatz, sind das 5.440 €. Die sechs Module bekommst du obendrauf.
Was Nichtstun kostet
Eine Mitarbeiterin, die kündigt, kostet dein Unternehmen etwa das Anderthalbfache eines Jahresgehalts. Nachbesetzung, Einarbeitung, Produktivitätsverlust. Ein Gespräch, das du drei Monate zu lang aufschiebst, kostet dich Vertrauen im Team.
Warum es ein Gespräch gibt
Du bewirbst dich. Ich wähle aus.
Ich weiß, das klingt verkehrt herum. Du zahlst, also dürftest du dir das aussuchen. Bei mir läuft es anders.
In der Gruppe sitzen fünf Monate lang Führungskräfte zusammen. Sie erzählen sich Dinge, die sie sonst niemandem erzählen. Das geht nur, wenn die Runde stimmt.
Und es geht nur mit Menschen, die arbeiten wollen. Zuhören reicht nicht. Wer sich berieseln lässt, lernt keine Führung. Der gebuchte Termin ist dein erster Beweis, dass du arbeiten willst.
Ohne dieses Gespräch bekommst du keinen Zugang zum Programm. Es gibt keinen zweiten Weg.
Wen ich nehme
- Du führst und willst besser werden
- Du bringst deine echten Fälle mit in die Gruppe
- Du hältst dich an Termine
- Du redest offen, auch wenn es unangenehm wird
Wen ich nicht nehme
- Wer eine Lösung ohne eigenen Aufwand sucht
- Wer sich nur mal umschauen will
So läuft es
Vier Schritte bis zu deinem Platz
- 01
Termin buchen
Über meinen Kalender. 45 Minuten, online, kostenlos.
- 02
Wir reden
Ich frage nach deinem Alltag, deinem Team und dem, was in fünf Monaten anders sein soll. Dann bist du dran.
- 03
Ich sage dir, ob du dabei bist
Noch im Gespräch. Wenn ja, bekommst du von mir einen Link.
- 04
Du entscheidest
Der Link gilt 24 Stunden. Ab dem Kauf hast du sofort alle Module und dein KAIROS Entscheiderprofil.
Der Kalender öffnet sich in einem neuen Fenster.
Häufige Fragen
Was du wahrscheinlich noch wissen willst
Zwei bis drei Stunden für Modulinhalte und Workbooks, dazu 60 bis 90 Minuten für den Live-Call. Du hast dauerhaften Zugriff auf die Materialien, wenn eine Woche mal drunter und drüber geht.
Im Februar stehst du woanders. Oder an derselben Stelle.
Du kannst diese Seite schließen und weitermachen wie bisher. Am nächsten Sonntagabend zieht der Magen wieder zu, und am Montag schiebst du das Gespräch noch eine Woche.
Oder du buchst 45 Minuten. Danach weißt du, ob das hier zu dir passt, und ich weiß, ob du zu meiner Gruppe passt.
Führung ist Handwerk. Handwerk lernt man, indem man anfängt.
45 Minuten, online, kostenlos · Start des Programms am 5. Oktober 2026