Webinar-Special: Masterclass Schwierige Mitarbeitende führen – inklusive 12 Strategien für schwierige Fälle als Bonus
Für Führungskräfte mit schwierigen Mitarbeitern!
Du lernst, wie du schwierige Mitarbeitende in nur 7 Tagen beruhigst, endlose Diskussionen stoppst und Konflikte löst – ohne Abmahnungen und ohne ständige Eskalationen.
Bekomme deine schwierige Teammitglieder in den Griff, löse Konflikte ohne Abmahnungen und baue dir ein stabiles, motiviertes Team – während du selbst mehr Ruhe und Zeit für echte Führung gewinnst.
MEINE KUNDEN KOMMEN UNTER ANDEREM VON:
Kommt dir das bekannt vor?
Wenn jeder Tag mit einem neuen Problem beginnt und du dich fragst, wann du wieder wirklich führen darfst.
Meetings drehen sich im Kreis.
Termine werden relativiert, Verantwortung wandert weiter und du rechtfertigst dich ohne Ende. Soll das wirklich dein Job sein? ➡ Du verlierst Zeit, Energie und Respekt.
Gespräche ändern nichts.
Klares Feedback und eine Woche später ist alles wie vorher. Was muss ich noch sagen, damit sich was bewegt? ➡ Du wirst zum Dauer-Coach statt Führungskraft.
Du reagierst nur noch.
Konflikte, schlechte Stimmung, jemand blockiert, du steuerst ständig nach. Ehrlich gesagt: Du betreibst nur noch Schadensbegrenzung. ➡ Du verwaltest Krisen statt zu führen und deine Energie ist am Ende des Tages weg.
Der Moment, an dem du innerlich aussteigst

Wenn du zum fünften Mal dieselbe Vereinbarung triffst.
Wenn der Mitarbeitende wieder „Ja“ sagt und wieder „Nein“ macht.
Wenn du nach Hause fährst, genervt, erschöpft, leer.
Und du denkst: „So mache ich das nicht mehr mit.“
Genau hier beginnt Veränderung.
Wenn du schwierige Mitarbeitende endlich in den Griff bekommst, verändert das alles.

Mehr Ruhe. Mehr Klarheit. Mehr Zeit für das, was wirklich zählt.
Stell dir vor … Du kommst ins Büro und dein Tag läuft. Dein Team arbeitet stabil, klar und selbstständig. Du führst wieder strategisch statt im Dauer-Krisenmodus. Schwierige Fälle beruhigen sich in wenigen Gesprächen. Grenzen stehen. Regeln gelten. Ergebnisse kommen. Und das Wichtigste: Du hast endlich wieder Zeit für die Arbeit, für die du bezahlt wirst: Führung.
Jeden Monat ein stabiles, entspanntes Team – ohne ständige Krisengespräche, Dauerstress und endlose Feuerwehr-Einsätze.
MASTERCLASS SCHWIERIGE MITARBEITENDE FÜHREN
In dieser exklusiven Masterclass zeige ich dir Schritt für Schritt, wie du schwierige Mitarbeitende wieder ins Team holst, Konflikte beendest und echte Verbindlichkeit schaffst, während du selbst Ruhe und Zeit für die wichtigen Führungsaufgaben gewinnst.
Die Strategien, Methoden und klaren Anleitungen aus diesem Programm findest du nirgendwo sonst.
Du erhältst meine besten Werkzeuge aus 35 Jahren Führungserfahrung, mit denen ich selbst Teams von Dauerstress zu stabiler Leistung geführt habe.
Ich halte nichts zurück.
Die Masterclass besteht aus drei Teilen: 1 Schwierige Mitarbeitende beruhigen 2 Schwierige Gespräche führen 3 Mitarbeitende entwickeln und Rückfälle verhindern
Dich erwarten über 50 Videos, Worksheets, Aufgaben und Checklisten.
Du bekommst fertige Vorlagen: Gesprächsleitfäden, Deeskalations-Checklisten, Entwicklungspläne, Notfall-Koffer, Meeting-Skripte.
Alles ist Schritt für Schritt erklärt.
Du musst es nur anwenden – klar, konkret, sofort im Alltag nutzbar.
Die Inhalte der
Masterclass Schwierige Mitarbeitende führen
Modul 1: Schwierige Mitarbeitende beruhigen
(Sofort spürbare Entlastung ab Tag 1) Du lernst: • wie du die Typen schwieriger Mitarbeitender erkennst • wie du sie innerhalb von 7 Tagen stabilisierst • wie du emotionale Eskalationen steuerst • wie du Grenzen setzt, ohne Druck oder Härte • wie du Verantwortung wieder zurückgibst – ohne Drama Ergebnis: 👉 Ruhe im Team. Schluss mit Überraschungs-Konflikten.
Modul 2:
Schwierige Gespräche führen
(Das Gesprächsmodell, das Wirkung erzeugt)
Du lernst: • die Gesprächsführung, die nicht eskaliert • die 3 Ebenen jedes schwierigen Gesprächs • wie du Verbindlichkeit herstellst • wie du Widerstand auflöst • wie du emotionale Manipulation stoppst
Ergebnis: 👉 Gespräche mit Wirkung – statt endlose Diskussionen.
Modul 3 – Entwickeln & Rückfälle verhindern
(Damit aus einem schwierigen Fall ein stabiler Leistungsträger wird)
Du lernst: • wie du klare Entwicklungsschritte festlegst • wie du Fortschritt nachhaltig sicherst • wie du Rückfälle gezielt auffängst • wie du Konsequenzen anwendest – ohne Abmahnung
Ergebnis: 👉 Dein Mitarbeitender arbeitet zuverlässig – dauerhaft.
Exklusive Skool-Community für Führungskräfte
In unserer privaten Skool-Gruppe bekommst du jederzeit Antworten auf deine Fragen und Austausch mit Führungskräften, die ebenfalls schwierige Mitarbeitende entwickeln wollen. Ihr teilt Fortschritte, gebt euch Feedback und unterstützt euch bei echten Fällen aus dem Alltag. Mein Team und ich sind aktiv dabei – du erhältst schnell professionelles Feedback und klare Antworten.
Dein Nutzen: – Austausch mit erfahrenen Führungskräften – Direktes Feedback von mir und meinem Team – Antworten auf alle Fragen rund um schwierige Mitarbeitende – Ein Netzwerk, das dich langfristig unterstützt
Sonderbonus: 12 Strategien für schwierige Fälle
Zusätzlich erhältst du meinen Bestseller-Kurs „12 Strategien für schwierige Fälle“ im Wert von 99 € als Bonus dazu. In diesem Videokurs lernst du, wie du schwierige Mitarbeitende entschärfst, Machtspiele stoppst und die Stimmung im Team stabilisierst – ohne Abmahnungen, ohne endlose Diskussionen und ohne Theater.
Mach schwierige Fälle zu deiner stärksten Führungsdisziplin: 👉 Sofort Ruhe reinbringen – stoppe Machtspiele und vergiftete Stimmung, bevor sie das ganze Team runterziehen. 👉 12 Strategien, die wirken – klare Werkzeuge, die schwierige Mitarbeitende ausbremsen statt dich. 👉 Mehr Führung, weniger Stress – du gewinnst Kontrolle zurück, behältst die Oberhand und führst wieder souverän.
Für wen ist die Masterclass?
Diese Masterclass ist perfekt für dich, wenn … • du 5–30 Mitarbeitende führst • du mindestens einen schwierigen Fall seit >3 Monaten hast • du zu viele Konflikte selbst löst statt sie zu führen • du ständig wiederholst, aber nichts ändert sich • du wieder eine echte Führungskraft sein willst – keine Feuerwehr
Nicht geeignet für dich, wenn … • du keine Führungsverantwortung hast • du nur Tipps „für später irgendwann“ suchst • du keine Veränderung willst, sondern nur recht behalten möchtest
Kundenstory
"Wir haben unser Team wieder in den Griff bekommen... und Personen haben sich um 180 Grad gedreht"
Michaela Zinser
Geschäftsführerin
Kundenstory
"Ich kann jedem nur empfehlen, den Kurs von Kai zu besuchen."
Dominik Reichert
Geschäftsführer IT
Kundenstory
"Kais Ansätze passen sehr gut dazu, wie ich Führung sehe und leben möchte."
Melanie Schumacher
Personalleiterin
Schwierige Mitarbeitende führen
Die Masterclass, die dich aus der Führungsfalle holt und dein Team wieder auf Kurs bringt.
Am Ende hast du nicht nur Tools, sondern Ruhe, Klarheit und ein Team, das wieder funktioniert.
Kein Chaos, kein Dauerfrust, sondern Führung, die wirkt.
Videos, Worksheets, Aufgaben und Checklisten
Kundenstimmen und Feedback helfen, schnell Vertrauen aufzubauen, indem sie zeigen, dass andere Erfahrungen mit dem Unternehmen gemacht haben.
Fertige Vorlagen
Du erhältst zudem Vorlagen in Form von Gesprächsleitfäden, Deeskalations-Checklisten, Entwicklungspläne, Notfall-Koffer und Meeting-Skripte
Community aus Führungskräften (optional)
Hier erhältst du exklusiven Austausch mit Gleichgesinnten, kannst Fragen stellen und dir Inspirationen von anderen Führungskräften holen.

Normalerweise kosten meine Einzelcoachings über 1.799 €.
In dieser Masterclass bekommst du dieselben Strategien zum Selbstlernen, sofort anwendbar, jederzeit verfügbar.
Dein Angebot
EUR 597
(Ratenzahlung 3 x 210 EUR möglich)
Du erhältst Zugriff auf:
© 2025 Boyd GmbH · Alle Rechte vorbehalten. Nadistraße 137 · D‑80809 München +49 176 70330000 · kai@mitarbeiterfuehren.com
Haftungsausschluss
Diese Website ist nicht Teil der Facebook-Website oder von Facebook Inc. Darüber hinaus wird diese Website in keiner Weise von Facebook unterstützt. Facebook ist eine Marke von Facebook, Inc. Wir verwenden auf dieser Website Remarketing-Pixel/Cookies von Google, um erneut mit den Besuchern unserer Website zu kommunizieren und sicherzustellen, dass wir sie in Zukunft mit relevanten Nachrichten und Informationen erreichen können. Google schaltet unsere Anzeigen auf Websites Dritter im Internet, um unsere Botschaft zu kommunizieren und die richtigen Personen zu erreichen, die in der Vergangenheit Interesse an unseren Informationen gezeigt haben.