In dieser exklusiven Masterclass zeige ich dir Schritt für Schritt, wie du schwierige Mitarbeitende wieder ins Team holst, Konflikte beendest und echte Verbindlichkeit schaffst, während du selbst Ruhe und Zeit für die wichtigen Führungsaufgaben gewinnst.
Die Strategien, Methoden und klaren Anleitungen aus diesem Programm findest du nirgendwo sonst.
Du erhältst meine besten Werkzeuge aus 35 Jahren Führungserfahrung, mit denen ich selbst Teams von Dauerstress zu stabiler Leistung geführt habe.
Ich halte nichts zurück.
Die Masterclass besteht aus drei Teilen:
1 Schwierige Mitarbeitende beruhigen
2 Schwierige Gespräche führen
3 Mitarbeitende entwickeln und Rückfälle verhindern
Dich erwarten über 50 Videos, Worksheets, Aufgaben und Checklisten.
Du bekommst fertige Vorlagen: Gesprächsleitfäden, Deeskalations-Checklisten, Entwicklungspläne, Notfall-Koffer, Meeting-Skripte.
Alles ist Schritt für Schritt erklärt.
Du musst es nur anwenden – klar, konkret, sofort im Alltag nutzbar.