Du hast zwei Abende gearbeitet. Willst du weitermachen?
Der Weg ins Leadership Programm führt über ein Gespräch mit mir. Fünfundvierzig Minuten, online. Danach sage ich dir, ob du dabei bist.
45 Minuten, online. Du suchst dir den Termin aus, der dir passt.
Warum ich vorher mit dir rede
Bevor du buchst, sollst du wissen, worauf du dich einlässt. Deshalb erkläre ich es dir lieber selbst.
Ein ganzer Tag mit mir, geschenkt.
Einmal im Jahr treffen wir uns in einem Raum. Ein ganzer Tag, keine Kacheln, keine stummgeschalteten Mikrofone. Wer im Programm ist, zahlt dafür 899 Euro.
Für dich ist er frei. Zwei Bedingungen, sonst keine.
Du buchst innerhalb von 24 Stunden
Gerechnet ab dem Ende des zweiten Abends. Es zählt, wann du buchst. Stattfinden darf das Gespräch später, mein Kalender ist voll genug.
Du steigst danach ins Programm ein
Der Platz beim Live-Event gehört zum Programm. Wer sich dagegen entscheidet, braucht ihn auch nicht.
Viertes Quartal 2026, spätestens am 4. Dezember. Sobald der Tag feststeht, bekommst du ihn von mir.
Fünf Monate. Oktober bis Februar.
Das Leadership Programm startet am Montag, dem 5. Oktober. Es ist kein Kurs, den du nebenbei wegguckst. Es sind fünf Monate, in denen du an deinen echten Fällen arbeitest.
16 Live-Calls mit mir
Jeder läuft zweimal, um 8 Uhr und um 18 Uhr. Du nimmst den Termin, der dir passt, und darfst jede Woche wechseln.
Dein KAIROS Entscheiderprofil
Der vollständige Fragebogen, nicht die Kurzfassung vom Webinar. Dazu ein Einzelgespräch mit mir, in dem wir dein Ergebnis durchgehen.
Sechs Module
Grundlagen, Entscheidungen, Delegation, Arbeitsrecht mit Dr. Julia Aulmann, schwierige Gespräche und Führung nach oben.
Sechs fertige KI-Coaches
Einer pro Modul, alle kennen dein Profil. Du baust sie nicht selbst, sie sind ab dem ersten Tag da.
Die Community
Führungskräfte, die dieselben Fragen haben wie du. Auch zwischen den Calls.
Der Rhythmus
Calls in der Regel montags. Keine Termine in den bayerischen Schulferien und nicht am 21. Dezember.
Vier Fragen, dann bist du dran.
- 01Wie dein Alltag als Führungskraft aussieht.
- 02Was in deinem Team gerade los ist.
- 03Was du schon probiert hast.
- 04Was in fünf Monaten anders sein soll.
Dann bist du dran und fragst mich alles, was du wissen musst. Am Ende sage ich dir, ob du dabei bist.
Warum das Gespräch vorn steht
Das klingt verkehrt herum, ich weiß. Du würdest zahlen, also dürftest du es dir aussuchen. Bei mir läuft es anders.
In der Gruppe sitzen fünf Monate lang Führungskräfte zusammen und erzählen sich Dinge, die sie sonst niemandem erzählen. Das geht nur, wenn die Runde stimmt. Und ja, du musst es auch mit mir aushalten.
Nur Selbstzahler
Wer sich das vom Chef genehmigen lassen muss, hat das Heft nicht in der Hand. Jemand anderes entscheidet dann, ob du dich weiterentwickelst. Sagt er nein, bleibst du selbst da stehen, wo du gerade stehst.
Viel klarer ist der andere Weg. Du buchst, und dann gehst du zu deinem Chef und sagst: Guck mal, ich habe in mich investiert. Tust du was dazu?
Ich war der ewige Abteilungsleiter
35 Jahre Führungskraft, die längste Zeit davon Abteilungsleiter. Fachlich richtig gut. Bis mein Geschäftsführer sagte: „Kai, du bist der beste Produktmanager, den ich je erlebt habe. Aber du hast eine schwierige Benutzeroberfläche.“
Ich hielt das für ein Kompliment. Es war die Erklärung dafür, warum alle um mich herum befördert wurden und ich nicht. Was ich danach gelernt habe, gebe ich seit 2020 weiter. Und ich stecke selbst noch drin: Aktuell baue ich für einen Konzern zwei Ländergesellschaften auf.
Was Teilnehmende sagen
Wir haben unser Team wieder in den Griff gekriegt. Da haben sich Personen wirklich wieder 180 Grad gedreht.
Eine Mitarbeiterin drohte mir, das Team zu sprengen. Ich bin an meine Grenze gekommen. Heute weiß ich: So etwas wird mir nicht mehr passieren.
Ich habe gelernt, an mich selber zu glauben. Das Programm hat mir die Angst genommen, Führung wirklich durchzusetzen.
Das werde ich am häufigsten gefragt
Ein Call in der Woche, eine Stunde. Dazu die Zeit, in der du das Gelernte anwendest, und die verbringst du sowieso im Job. Wer nichts anwendet, braucht gar nicht erst anzufangen.
Jeder Call läuft zweimal am selben Tag, um 8 Uhr und um 18 Uhr. Du nimmst den, der passt. Und wenn beide nicht gehen, liegt die Aufzeichnung in der Community.
Im Gegenteil. Wer die Muster kennt, bevor sie sich festsetzen, spart sich Jahre. In der Gruppe sitzen Menschen mit zwei Monaten und mit zwanzig Jahren Erfahrung.
Die Erfahrenen sind meistens die, bei denen es am lautesten klickt. Weil sie zwanzig Jahre lang dasselbe Muster wiederholt haben, ohne es zu sehen.
Keine. Du bekommst sechs fertige Coaches, einer pro Modul. Du musst sie nicht bauen, du musst nur mit ihnen reden.
Das Programm läuft bis Februar, ein späterer Einstieg ist möglich. Der Platz beim Live-Event hängt aber an den vierundzwanzig Stunden nach dem Webinar.
3.500 Euro für fünf Monate.
Zuzüglich der Mehrwertsteuer deines Landes. In Raten möglich. Was ein einziger guter Mitarbeitender kostet, der geht, liegt beim Anderthalbfachen seines Jahresgehalts.
Buch dir jetzt deinen Termin.
Der Termin darf später stattfinden. Es zählt, wann du buchst. Wer die vierundzwanzig Stunden verstreichen lässt, kommt weiter ins Programm, aber ohne den Platz beim Live-Event.
45 Minuten, online. Ohne dieses Gespräch gibt es keinen Zugang zum Programm.
Hast du noch Fragen? kai@mitarbeiterfuehren.com